İnksen olarak temel proje yaklaşımımız; dijital çağın gereklilikleri temelinde, gelişmiş yazılım mühendisliği tecrübemizi kullanarak, işletmenizin ihtiyaçlarına kesin çözümler üretebilecek, esnek ve geliştirilebilir bir süreç organizasyonunu inşa etmektir.
Dijital dönüşüm yolculuğunun adımı olan her bir proje, sizler için önemli olduğu kadar, inksen için de oldukça önemlidir. Sürdürülebilir ve geliştirmeye açık proje gerçekleştirme felsefemiz temelinde, işletme süreçlerinizin analiz edilmesi ile başlayan ve son testler ile projenin devreye alınmasına kadar geçen süre adım adım kayıt altına alınarak takip edilmektedir.
Süreçlerin her bir aşaması uzman ekipler tarafından özenle geliştirilerek, maksimum verimlilik esaslı iyileştirmeler ile devreye alınmaktadır. Bizim ile işbirliğine başladığınızda, teknoloji becerilerimize, kullanıma hazır teknolojik altyapımıza ve tüm yazılım geliştirme süreçlerimize anında erişim elde edebileceksiniz.
Beş temel adımda takip edilmesi planlanan proje yönetim süreçlerimiz hakkında detay bilgi almak için geliştirme uzmanlarımız ile görüşebilirsiniz.
PROJE BAŞLANGICI
Yüz yüze veya online toplantılar ile müşterinin ihtiyaçlarının belirlenmesi, proje planının oluşturulması ve ekiplerin kurulması.
İş senaryoları, kapsam, KPI lar, kavramsal tasarım, kaynaklar vb.
PLANLAMA
Belirlenen ihtyiaçlar paralelinde proje kapsam ve gereksinimlerini tanımlama, çözümler sunma ve plan geliştirilmesi.
Hedefler / çıktılar, seçenekler, tasarım, iletişim, riskler / sorunlar, değişiklikler vb.
IMPLEMENTASYON
Belirlenen teknolojik altyapı ile proje adımlarının gerçekleştirilmesine başlanması.
Geliştirme, test, rapor, ek planlamalar, risk / olay yönetimi, anahtar çıktılar, değişiklik yönetimi, döküman tasarımları vb.
TEST & DEPLOY
Projenin yürürlüğe girmesi, test edilmesi ve geri dönüşlere göre iyileştirmelerin yapılması.
Proje / plan güncellemeleri, mimari ve fonksiyonel tasarım onayı, test planları ve onaylar, veri modeli, eğitim planı, go-live planı, üretim değerlendirme, run-book, support-book vb.
YAYINLAMA
Projenin teslim edilmesi ve gerçek zamanlı yayınlanması.
Kalite yönetimi, son kullanıcı eğitimi, test raporları, geçiş denemeleri, geçiş destek stratejisinin oluşturulması, yönetim değerlendirme vb.